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                【众兴集团】新征程,新跨越,书写高质量发展新篇章——水发众兴集团召开2019年度工作会议〇

                发布时间: 2019-02-01

                  1月30日,水发众兴集团在济南召开2019年度工作会议,集团党支部书记、董事长尚智勇作发言讲话,全面 遠古神域总结了2018年发『展情况,深刻分析了当前发展阶段面临的形势,研究♀部署了2019年工作任务。

                  会议深入学习了水发集团年度∮会议精神和水发集团党果然在里面委书记、董事长王振钦∮讲话内容,水发众兴集团总是多么部全体员工,各二级平台◥领导班子,三级权属公◢司负责人,各权属╳公司受表彰人员代表140余人参会。 

                  会议指出,2018年众兴集团在水发集团党委的坚强领导下,持续推进提质增效,加快转型升级,各项事业发展都再上了一个新台阶。一是主导产业基础拳頭咬破得到了进一步夯实,“水、电、气”三大主业▽不断壮大,成为企业发展的压舱石;二是市场主体地位得到进一步确立,企业通过AA级信用主体评级,天然▲气板块成功进入主板市场;三是新的业务板块实现新的突破,风电底下眾人不由紛紛議論了起來板块实现零突破,总装机容量达420mw,医养板块以护理角度为切入点,创新产业模式,取得良好开端。 

                  会议对集团当前阶段的发展形势和特点进行了深入分析,进一步明确了2019年工作方针和重点任务。会议强调,2019年是水发集团由高速增长阶段向高质量也有神器发展阶段转变的关键一年,只有紧紧聚焦主业㊣ 、围绕主业、坚定市场化改革,激发国有企业创新活力,不断为企业发展注隨時都可以走散入新动能,才能支撑企业向高质量发展阶段的顺利过渡。 

                  会议要求,2019年集团上下一是要坚定不移抓管理、提效益,扎实开展“管理年、效益年”活动;二是坚定不移发展壮大三大主导主业,建立市场地位,提升行业竞争力;三是坚定不移打造集团市场主体地位,抓住战略机遇期,进一步确立水发众兴集团的行业地位,提升市场「认可度;四是坚定不移提升完善三级管理体系,进一步打造▅定位清晰、职责明确,运行高效的管理体系,优化完善三级架道塵子构体系建设;五是坚定不移加①强纪律和作风建设,打造纪律严明、作风扎实的良好风气,扎实开甚至這一劍展纪律和作风建设专项活动“回头看”工作;六是坚定不移加强能力建设,干部队伍要提升综合水平和自身定位,提高思想认识,研判集团战略、谋篇布局,引领员工迎接机遇与挑战并存的2019年。 

                  会上,集团董事长尚智勇与权属公司主要负责人签订了党风廉政建设目标责任书、经营而它本身附帶目标责任书△、安ㄨ全生产责任书。济南沃特佳公司、逐鹿华达热电№公司、费县热电公司、等10家权属公司在会上做了亮点工作发言。 

                  会议还对2018年度亮点工作、先进集体、先进工↑作者进行了表彰。(张歆婷 供稿)