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                【眾興集團】新征程,新跨越,書寫高質量發展新篇章——水發眾興集團召開2019年度工作會議

                發布時間: 2019-02-01

                  1月30日,水發可是他一下卻沒有確定所在眾興集團在濟南召開2019年度工作會議,集團黨支部書記、董事長尚智勇作發言講話,全面總╱結了2018年發展情∞況,深刻分析了當前發展ζ 階段面臨的形勢,研究部署了2019年工作任務。

                  會議深入學◇習了水發集團年度會議精神和水發集團黨委書︽記、董事長王振欽講話內容,水發眾興集團總部全體員工,各二級平臺領導班∩子,三級權屬公司負責人,各權屬公司受表彰人員代表140余人參會。 

                  會議指出,2018年眾興集團在水發集神情團黨委的堅強領導下,持續推進提①質增效,加快姐夫轉型升級,各項事→業發展都再上了一個新臺階。一是主導產業基礎得到了進卐一步夯實,“水、電、氣”三大※主業不斷壯大,成為企業發展的壓艙石;二是市場主體地位得到進一↙步確立,企業通過AA級信用∏主體評級,天然氣板塊成功進入主」板市場;三是新的業務板體內塊實現新的突破,風電板塊◤實現零突破,總↓裝機容量達420mw,醫養ω板塊以護理角度為切入點,創新產業模式,取得良好開端①。 

                  會議對集團當前階段的發展在空中保持著站姿形勢和特點進行了深入◆分析,進一步明確嘴巴能夠塞得下雞蛋了2019年工作方針和↑重點任務。會議強調,2019年是水發集團哎由高速增長階段向高質量發展〖階段轉變的關鍵一年,只有緊緊聚焦主業、圍繞主業、堅定市場化改革∑ ,激發國有企業創新活力誌願,不斷為企業發展註入新動☆能,才能支撐企業向高質量發展階段的順利過渡。 

                  會議要求,2019年集團上下一是要堅〖定不移抓管理、提效益,紮實開展“管理年、效益年”活動;二是堅定不移發展壯大三大主導主業,建立市♀場地位,提升行往後座一扔業競爭力;三是堅定ぷ不移打造集團市場主體地位,抓住戰略機遇期厭惡,進一步確立水發眾興集團的行【業地位,提升市場認可度;四是堅定不移提升完善三級◤管理體系,進一步打造應聲來到定位清晰、職責明確,運行高效的管理體系,優化完善三級架構體系建設;五是堅定不移加強紀律和作風建設,打造左上向著地面上紀律嚴明、作□ 風紮實的良好風氣,紮實開展紀律和作風建設專項活動“回頭看”工作;六是堅定不移加強能力建設,幹◎部隊伍要提升綜合水平和自身定位,提高思想¤認識,研判集團戰略、謀篇布局,引領員工迎接機遇與挑戰念叨了一句並存的2019年。 

                  會上,集團董事長尚智勇與權々屬公司主要負責人簽訂█了黨風廉政建設目標責任書、經營目標責任書、安全生產責任書。濟≡南沃特佳公司、逐鹿華達熱電公司、費縣熱電公司、等10家權屬公司在會上做】了亮點工作發言。 

                  會議還對2018年度亮點№工作、先進集體、先進工作者進行手段了表彰。(張歆婷 供稿)